Обучение

Консультация
Консультируем с 8:30 до 19:00Выходной: суббота и воскресенье


Сообщение об ошибке

Обучение

Сообщение об ошибке

Project Manager (PM) - Управление IT-проектами

Профессиональный курс (для трудоустройства)

Важную роль в IT-команде играет проджект-менеджер (project manager/PM) – специалист, который отвечает за управление проектом в целом. Главная задача проект-менеджера – довести идею заказчика до реализации за отведенный период времени, используя имеющиеся ресурсы, расставляя приоритеты и оперативно отвечая на вызовы. В среднем в этой сфере при наличии опыта можно рассчитывать на зарплату от 2 тысяч долларов.

Если вы хотите пройти обучение на project manager, то курс «Управление IT-проектами» в Минске – это то, что вам нужно. Он поможет с нуля освоить профессию менеджера проектов в IT. Программа обучения рассчитана на то, чтобы дать глубокое понимание специфики IT-проектов, современных инструментов и методологий управления, а также помочь слушателям рассмотреть на практике основные задачи руководителя проекта.

Видео с youtube-канала АйТиБорода.

Технические требования к оборудованию слушателей дистанционных курсов.

Описание курса

Формы обучения

Необходимая подготовка

  • Приветствуется образование в сфере менеджмента либо опыт управления небольшой командой.

  • Уровень знания английского языка не ниже B1 (Intermediate).

Условия отбора

Зачисление на курс осуществляется на конкурсной основе по результатам теста по английскому языку.

Для кого этот курс

Для студентов и выпускников вузов, а также менеджеров по управлению проектами из других сфер бизнеса (не IT) с сильными организаторскими и лидерскими навыками.

Для чего этот курс

Обучение даёт набор знаний и практических навыков, достаточных для того, чтобы претендовать на позицию assistant PM/junior PM.

Вы узнаете

  • Различные доменные области IT.

  • Современные методологии управления IT-проектами.

  • Этапы жизненного цикла программного обеспечения.

  • Основы архитектуры ПО.

  • Методологии управления сроками реализации, бюджетом, рисками проекта.

  • Теоретические основы управления требованиями к программному обеспечению.

  • Инструменты мотивации команды.

  • Фасилитационные техники.

  • Правила эффективной коммуникации на проекте.

Вы будете уметь

  • Выбирать подходящую методологию управления проектом.

  • Настраивать процессы деплоя и управлять релизами.

  • Разрабатывать и поддерживать план проекта в Microsoft Project и Jira.

  • Справляться с отставанием от плана.

  • Управлять изменениями на проекте.

  • Управлять бюджетом проектов с различными типами контрактов.

  • Стартовать проект «с нуля» и настраивать процессы.

  • Составлять такие документы, как Project Vision and Scope, Communication Matrix, Work Breakdown Structure, Software Requirements Specification.

  • Выстраивать эффективные коммуникации на проекте.

  • Настраивать и поддерживать процесс работы с требованиями.

  • Писать грамотные user story и use case.

  • Вести реестр рисков.

  • Мотивировать команду и разрешать конфликтные ситуации.

  • Фасилитировать Agile церемонии.

  • Успешно завершать проект.

Внимание:

Доступ к электронным материалам открыт в период прохождения курса. По окончании курса доступ закрывается.

Программа курса

  1. Введение
    Знакомство со слушателями
    Программа курса, правила работы в группе
    Основные понятия управления проектами
    Определение понятия IT-бизнес, типы IT компаний. Кто входит в IT команду
    Ожидания группы от курса, постановка целей
  2. Методологии управления проектами в IT
    Классическая и гибкие методологии: основные особенности
    Кейсы для подбора подходящей методологии
  3. Гибкие методологии в IT
    Scrum, Kanban, XP, Scrumban, SAFe, Less, Nexus - история, основные понятия, особенности и отличия
    Упражнение на подбор гибкой методологии
  4. Software Development Life Cycle (SDLC)
    Жизненный цикл и модели разработки ПО (SDLC). Жизненный цикл проекта
    Управление релизами
    Разбор кейсов по управлению жизненным циклом ПО
  5. Разработка плана проекта
    Типы планов проекта. Диаграмма Гантта. Метод критического пути
    Работа с отставанием от плана, управление планом проекта в Agile
    Различные подходы к оценке задач
  6. Управление стоимостью проекта в IT
    Бюджет проекта
    Учет затрат по проекту в соответствии с типом контракта
    Метод освоенного объема
    Практика по управлению бюджетом проекта
  7. Предпроектная фаза. Инициация проекта
    Особенности предпроектной фазы в IT. Фаза Discovery, Pre-sales
    Границы проекта (Vision and Scope)
    Устав проекта
    Иерархическая структура работ (WBS)
  8. Распределение ролей на проекте
    Заинтересованные стороны проекта
    Роли проекта и матрица ответственности (в классической методологии, Agile)
    Упражнения Delegation poker (Management 3.0) и RACI matrix
  9. Soft Skills менеджера проектов
    Роль менеджера в команде
    Взаимодействие с заказчиком и другими стейкхолдерами
    Soft skills менеджера проектов
    Упражнения по развитию эмоционального интеллекта
    Разбор кейсов о роли менеджера на разных проектах
  10. Настройка процессов на проекте
    Процессы классического управления проектами
    Процессы и церемонии гибких методологий
    Упражнение на процессы
  11. Управление коммуникациями проекта
    Основные каналы коммуникаций. Планирование коммуникаций
    Эффективные методы организации коммуникации на проекте
    Основные инструменты PM: Jira, Confluence, MS Project, Trello
    Основы ведения деловой переписки с упражнением
    Правила эффективной презентации
  12. Техническое задание. Работа с требованиями
    Типы требований. Методы выявления требований
    Согласование требований
    Software Requirements Specification
    User Story, Use Case
    Диаграммы бизнес-анализа
  13. Управление рисками
    Мониторинг рисков. Реестр рисков
    Качественный и количественный анализ рисков
    Практические задания на управление рисками
  14. Управление мотивацией команды проекта
    Состав команды проекта, распределение ролей внутри команды
    Модель Такмана
    Инструменты по сплочению команды
    Фасилитационные техники
  15. Управление изменениями
    Реестр изменений
    Гибкие методы управления изменениями
    Практика по управлению изменениями процессов и требований
  16. Agile ретроспектива
    Цели ретроспективы
    Особенности проведения эффективной ретроспективы
  17. Процессы завершения проекта
    Основные шаги по завершению проекта
    Оценка проекта по завершению
    Lessons Learned: разбор практических инструментов
  18. Подведение итогов курса. Экзаменационный тест (презентации)
    Подведение итогов курса. Экзаменационный тест (презентации)

Трудоустройство выпускников

IT-Academy не только обучает, но и помогает слушателям, нацеленным на результат, найти работу. Выпускники курса «Project Manager (PM) - Управление IT-проектами» участвуют в «Программе трудоустройства», с помощью которой можно получить заветную должность практически в любой IT-компании!

Преподаватели курса

Другие курсы программы Управление проектами

Анастасия Рекуть

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:9 лет

Сфера интересов: IT Project Management, Business Intelligence, Data Science.

Профессиональный путь: Училась на факультете международных отношений в БГУ и по специальности «Бизнес-администрирование» в Гумбольдском университете Берлина. За плечами 12 успешно завершенных проектов в различных сферах бизнеса, есть опыт работы руководителем проектного офиса. 

Особенности преподавания: Обучение через практику, приверженец коучингового подхода в образовании.


Люба Цвилик

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:13 лет

Сфера интересов: IT Project Management, NGO Project Management, Facilitation. 

Профессиональный путь: Окончила факультет международных отношений БГУ по специальности «Менеджмент», а потом магистратуру на экономическом факультете этого же университета («Инновационный менеджмент»).  

Первый опыт проектного менеджмента получила в молодежной НГО. Путь в IT начался с веб-студии. С 2010 года работаю в компании Itransition.

Особенности преподавания: Верю в методы неформального образования и практические задания.

Ирина Рыбенкова

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:15 лет

Сфера интересов: project management, program management, Agile, enterprise architecture.

Профессиональный путь: Окончила БГУИР и Высшую школу управления бизнесом БГЭУ. С 2014 года работаю в компании EPAM Systems как Project Manager, Delivery Manager, Scrum master.

Особенности преподавания: Курс основан на PMBok (Свод знаний по управлению проектами), будет много практических задач на реальных примерах.

Вадим Баяндин

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:6 лет

Сфера интересов: Agile Project Management, Team Motivation and Empowerment; Coaching.

Профессиональный путь: Первый опыт менеджмента получил в неформальном образовании, не зная о том, что моя роль называлась «ПМ». В IT попал случайно, сразу полюбил высокие темпы работы и словил общее настроение драйва. 

С 2015 года работаю менеджером в компании Itransition, руковожу командой из 40 человек, развиваю Agile Community of Itransition.

Особенности преподавания: В рамках курса каждая тема будет закрепляться практическим заданием на реальных кейсах. Это позволит проработать наиболее типовые сложности в общении с командой и заказчиком.

Проектный менеджмент в IT – это весело, модно и непросто. Чтобы его освоить, требуется высокая степень самоорганизации, неиссякаемая любознательность и «гибкость» коммуникации.


Оксана Рудович

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:7 лет в IT, из них около 5 в менеджменте

Сфера интересов: IT Project Management, Business Intelligence.

Профессиональный путь: Путь в IT начался с тестирования. Прошла курсы тестировщиков в Itransition, работала тестировщиком, потом стала QA Project Manager, а далее – Project Manager, и в этой должности работаю уже третий год. Быть PM училась непосредственно на практике, на реальных проектах, а теоретические знания получала сама по книгам и на курсах. 

Есть сертификаты международного образца:

ISTQB Foundation Level Tester

ISTQB Advanced Level Test Manager

ICP-Agile Project and Delivery Manager 

Интерес к преподаванию этого курса появился, потому что помню свой непростой путь в этой сфере, когда толкового обучения по основам PM и не было, и хочу помочь начинающим менеджерам по управлению IT-проектами.

Особенности преподавания: Курс даёт основы PM, ждать стоит какого-то «скелета» знаний, на который можно опереться вначале, и потом наращивать свой личный опыт.

Курс актуален и динамичен, так как построен на практических знаниях в первую очередь. Жду активных и мотивированных слушателей, открытых к дискуссии и новым знаниям.


Лиза Маркелова

Специальность:Управление проектами

Менеджер по управлению проектами в *instinctools.

6 лет в IT индустрии. Путь к управлению проектами был стремительный, интересный и включал в себя старт как QA и опыт работы как BA.  Люблю сложные проекты с нестандартными задачами и вызовами. Люблю путешествия и ценю время, проведенное с семьей.

Сергей Горчичко

Специальность:Управление проектами

Менеджер по управлению проектами в *instinctools.

13 лет в белоруском IT. Окончил матфак ГрГУ по специльности ПОИТ. Карьеру начал .net-разработчиком, плавно перешел в управление проектами. Успел также поработать на позиции бизнес-аналитика.

Сам себе строитель.

Дмитрий Лисовский

Специальность:Управление проектами

14 лет в компании instinctools. Последние 8 лет работаю в роли проектного менеджера.

До этого успело поработать на различных позициях от junior до lead developer в направлениях QA / DevOps / BA.

Люблю нестандартные проекты с “проблемами” и поиск их решения по мере работы. Всегда пытаюсь “заглянуть” как на уровень продукта, так и его техническую начинку.

Свободное время стараюсь посвятить семье, путешествиям и саморазвитию.


Юрий Ерошенков

Специальность:Управление проектами

PMO *instinctools, Certified in IC Agile, Management 3.0, SAFe.

14 лет в IT. Начинал разработчиком и после 7 лет в программировании переключился в управление. Сначала проектами, потом продуктом, потом отделом Проектного Управления. Есть опыт преподавания в ГРГУ дисциплины Java Programming на факультете ИСИТ.  Увлекаюсь спортом  и путешествиями. Воспитываю дувух прекрасных дочерей.


Александр Бартош

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2015 года

Сфера интересов: Управление проектами, бизнес-анализ, Business Intelligence.

Профессиональный путь: Среднеспециальное образование: техник-экономист

Высшее образование: экономист-менеджер

Участвовал в тренинге «Управление проектами» ЕБРР.

Работаю в СООО «Системные технологии».

Интерес к управлению проектами появился по мере роста моих профессиональных компетенций в сочетании с природной тягой к лидерству и систематизации.

Особенности преподавания: Теоретическая подготовка и умственная практика по актуальным темам в управлении проектами.


Сергей Никоненко

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:c 2011 года в управлении командами и проектами

Сфера интересов: IT Project Management, Scaled Agile, Delivery Management.

Профессиональный путь: В IT стартовал с тестирования. После 4 лет работы с финансовыми продуктами сбежал в зарождающиеся мобильные приложения. Работа в менеджменте началась с координации разработки приложений для социальных сетей. Дальше проекты становились крупнее и уходили в домены спорта, музыки, строительства, бизнеса, развлечений, игры. Самые интересные мои проекты – это построение с нуля, с идеи клиента таких систем, которые разгружают рутину и ускоряют процессы бизнеса, с удобными продуктами на web и мобильных платформах, которыми реально пользуются.

Я на сто процентов практик, поэтому предпочитаю самостоятельно набивать шишки. А управление проектами – благодатная для этого сфера. Сейчас работаю в Oxagile: непосредственно с командой в 25+ человек создаем продукт для телекоммуникационной компании.

Особенности преподавания: Проектный менеджмент невозможен без практики. Чтобы ваша будущая работа не расходилась с теорией курса, я буду рассказывать столько случаев по теме, сколько вспомню. Или придумаю ситуации для разбора.


Екатерина Ахрем

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2004 года

Сфера интересов: проектный менеджмент, бизнес-анализ, бизнес-администрирование.

Профессиональный путь: Для работы прошла несколько профильных курсов по проектному менеджменту, а также бизнес-анализу. Интерес к направлению обусловлен тем, что менеджер проходит весь «жизненный путь» того или иного проекта, начиная от идеи и заканчивая стадией внедрения, когда результаты становятся доступными целевой аудитории. 

Лучшие проекты:

– Разработка и внедрение высоконагруженной процессинговой платформы;

– PDCA цикл сервиса для клиентов платформы.

Особенности преподавания:

Чего ждать от курса:

1) Теоретические и практические навыки управления проектами, рекомендации из опыта практикующего ПМ и лучшие практики в индустрии. 

2) Понимание жизненного цикла ПО, роли менеджера проекта в нем.

Актуальность курса:

1) Несмотря на пандемию, сфера IT продолжает расти и развиваться. На начало июня количество IT-вакансий в РБ вернулось к февральским цифрам.

2) Менеджеры проектов востребованы в продуктовых и аутсорс-компаниях.

3) В Бресте пока нет такого курса, считаю, что будет полезно запустить его в нашем городе.

Каких слушателей жду:

1) Того, кто хочет учиться и понимает зачем ему это нужно.

2) Того, кто готов заниматься, задавать вопросы и искать информацию самостоятельно.

3) Умных и проактивных.


Станислав Кузьмич

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2017 года в проектном менеджменте

Сфера интересов: управление проектами, управление персоналом, переговоры, продажи.

Профессиональный путь: Работаю в компании SoftTeco. Сейчас в компании выполняю несколько ролей: занимаюсь непосредственно менеджментом проектов, и параллельно участвую в управлении отделом PM/BA. В моем портфолио более 10-ти успешно выполненных проектов из разных областей. Мне удалось применить на практике разные подходы в реализации проектов. Своими практическими знаниями я буду делиться с участниками курсов.

Занимаюсь наймом и адаптацией новых сотрудников, поэтому хорошо представляю, с чем может столкнуться молодой менеджер проектов. На курсе постараюсь максимально подготовить слушателей к прохождение интервью и дальнейшей успешной работе.

Особенности преподавания: Жду целеустремленных, ответственных людей, которые готовы добиваться результатов. Будем много работать, чтобы подготовить финальный проект. С первого занятия начнем готовится к приобретению профессии проектного менеджера. Моя основная цель: чтобы каждый слушатель закрыл к концу курса как можно больше своих целей.


Анастасия Устименко

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2017 года

Сфера интересов: гибкие методологии разработки, развитие членов команды, фасилитационные техники, эффективная конфронтация.

Профессиональный путь: Окончила БГЭУ по специальности «Экономическая кибернетика (оптимальное планирование и управление в экономике)». Далее продолжила образование в Институте магистерской подготовки. Магистр экономики (математические и инструментальные методы в экономике).

Пробовала себя в разных направлениях (инвестиционный банкинг, консалтинг), но в какой-то момент влюбилась в сферу проектного управления с ее динамичностью и постоянным взаимодействием с абсолютно разными людьми. Карьеру начала в небольшой продуктовой компании как Project Manager/Business Analyst, после перешла в аутсорсинг и снова вернулась в продукт, где сейчас и работаю в роли Scrum Master/Project Manager. Сертифицированный Scrum Master.

ICAgile Sertified Professional (ICP) , Certified SAFe 5 Scrum Master .

«Coaching Skills for Leaders and Managers», «Becoming an Agile Coach», «Managing as a Coach», «Coaching Conversations» etc. (PMI, Coursera).

Особенности преподавания: Теория в комбинации с практикой, развитие и проработка soft skills в дополнение к hard skills. Курс особенно актуален для слушателей, планирующих работу с использованием гибких методологий. 


Марина Саврук

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2012 года

Сфера интересов: project management, BizDev, IT Sales, product management.

Профессиональный путь: Опыт работы:

  • Product Unit Manager / PM  в компании life:);

  • Project manager в компании «ЕМК Европейская металлургическая компания», проект по кастомизации 1С Предприятие, управление торговлей;

  • Project manager в МТБанк, проект по разработке приложения для онлайн-торговли валютой;

  • Project manager в компании Cotvec, финтех-проекты;

  • Сейчас Head of BizDev в компании Cotvec (развитие и продажи услуг и продуктов на внешний рынок);

  • Менторство в международной программе Wita.by, направленное на популяризацию женщин в IT.

Обучение:

  • Business coach & product manager (стартап-акселератор);

  • Sales-профи (Бизнес-школа ИПМ);

  • IT Sales (IT-Academy);

  • Scrum injection (brainrain.com.ua);

  • Управление проектами 2.0 (Бизнес-школа ИПМ);

  • Школа внутреннего бизнес-тренера;

  • Практика менеджмента (Бизнес школа ИПМ).

Особенности преподавания: Курс строится на постоянной отработке на практике теоретических знаний. Стараюсь приводить много примеров из профессиональной деятельности, предлагать к обсуждению сложные и интересные кейсы.


Дмитрий Тарайкович

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2012 года

Сфера интересов: работа с проектами.

Профессиональный путь: Имею опыт работы как в аутсорс, так и в продуктовых компаниях. Начинал свой путь как QA, но почти сразу понял, что мне гораздо ближе работа с проектами, их проработка и доставка до пользователей. 

Люблю путешествовать, готовить и общаться с интересными людьми.

Особенности преподавания: Считаю, что главное в знаниях – не их зубрежка, а именно понимание.


Татьяна Соколова

Специальность:Управление проектами
Опыт работы:с 2015 года

Сфера интересов: Agile методы разработки, фасилитация взаимодействия внутри команд.

Профессиональный путь: Закончила факультет математики и информатики ГрГУ, на 4 курсе попала на стажировку по бизнес анализу и понеслось. Бизнес анализ плавно перетек в проектное управление, и несколько лет я работала как ПМ/БА. Потом случилась новая компания, где я уже занималась проектным менеджментом в чистом виде. 

Специфика работы в аутсорсе дала мне шанс прикоснуться ко множеству проектов, от скромных приложений и команды в 2-3 человека, до сложных распределенных систем и работой с четырьмя десятками коллег над одной целью.

Особенности преподавания: Курс нацелен на то, чтобы дать слушателям представление о проектном менеджменте, что это и какова роль таких людей в бизнесе. Каким инструментарием они пользуются, с чем сталкиваются, чем живут в рамках своей профессиональной деятельности. В общем, сформировать ту базу, на которую можно дальше наращивать опыт.

Почему выбирают IT-академию?

Спасибо IT-Academy за возможность качественно обучиться современной профессии

Мне понравилась и подача материала на курсе в IT-Academy, и преподаватели, которых было у нас много. Каждый вносил свою лепту в процесс обучения, делился своим уникальным опытом и теми инструментами, которыми пользуется в ежедневной работе.

Узнала много нового и точно решила, что хочу работать именно в IT

18 января закончился мой курс по управлению проектами в Гродно. Однозначно могу сказать, что узнала много нового для себя и точно решила, что хочу работать именно в сфере IT. Если вы пытаетесь сделать первый шаг в сферу, IT-Academy – это отличный старт. Также большим плюсом является программа трудоустройства: резюме попадают работодателю еще до того, как ты нашел вакансию в интернете!

Спасибо Оксане Рудович за интересные занятия

Прекрасная группа и прекрасный преподаватель Оксана Рудович! Стоит поощрять активные дискуссии и опыт преподавателя! Ее опыт и знания дали мне очень много: на 80% курс получился благодаря Оксане и ее знаниям.

Всё прошло на высоте!

Организация и проведение занятий – на высоте! Из пожеланий: на мой взгляд, стоит добавить больше практики с JIRA. 


Мне понравилась и подача материала на курсе в IT-Academy, и преподаватели, которых было у нас много. Каждый вносил свою лепту в процесс обучения, делился своим уникальным опытом и теми инструментами, которыми пользуется в ежедневной работе. 

Спасибо IT-Academy за прекрасную возможность качественно обучиться современной и перспективной профессии! 

В ближайших планах – приобретение всех необходимых навыков и знаний для самостоятельного ведения проекта.


18 января закончился мой курс по управлению проектами в Гродно. Однозначно могу сказать, что узнала много нового для себя и точно решила, что хочу работать именно в сфере IT. Если вы пытаетесь сделать первый шаг в сферу, IT-Academy – это отличный старт. Также большим плюсом является программа трудоустройства: резюме попадают работодателю еще до того, как ты нашел вакансию в интернете!


Прекрасная группа и прекрасный преподаватель Оксана Рудович! Стоит поощрять активные дискуссии и опыт преподавателя! Ее опыт и знания дали мне очень много: на 80% курс получился благодаря Оксане и ее знаниям.

Организация и проведение занятий – на высоте! Из пожеланий: на мой взгляд, стоит добавить больше практики с JIRA. 


Более 5210 выпускников успешно работают в IT-компаниях в Беларуси и за рубежом

Акции и новости